Кризис роста: что происходит с культурой команды, когда вас становится больше десяти

Пока в стартапе работает пять человек, менеджмент не нужен. Вы сидите за одним столом или в одном чате Telegram, синхронизируетесь на лету за чашкой кофе, а решения принимаются со скоростью мысли. Основатель знает...

Психология в управлении командой: почему ваши ИТ-проекты тонут в хаосе?

Вы инженер, который вдруг стал руководителем — а команда не выполняет задачи, споры перерастают в конфликты, а мотивация падает стремительно. Знакомо? Проблема не в людях, а в том, что вы не управляете психологией ком...

Зачем нужен менеджмент, когда компьютерная революция ускоряется и приходит ИИ

Компьютеры становятся мощнее. Искусственный интеллект берет на себя все больше интеллектуальных задач. Программирование ускоряется. Автоматизация становится доступнее.

Казалось бы, в такой ситуации менеджмента должно т...

Вы давно не помните, когда последний раз с удовольствием открывали ноутбук в понедельник. Отпуск закончился — а лёгкости, которая должна была появиться, нет. Вопросы от команды, которые раньше казались рабочей рутиной, теперь вызывают раздражение: «неужели нельзя было самому разобраться».

Первая м...

Многие руководители предпочитают работать в тени, считая, что результаты говорят сами за себя. Но почему самые успешные предприниматели и топ-менеджеры активно делятся своими проектами, идеями и даже неудачами? Разбираемся в механизмах, которые превращают открытость в конкурентное преимущество.

Н